質量樹立品牌 服務創造價值
為了強化績效導向的激勵作用,推動集團各項管理更加精細化和規范化,實現集團轉型發展,8月16日,南寧市建筑規劃設計集團舉行“2022年度職能部門績效管理責任書簽訂儀式”。集團黨委書記、董事長韋文學和總經理、副董事長馮江泉分批與各職能部門負責人簽訂了《2022年度績效管理責任書》。集團在家領導班子和各職能部門中層管理人員等20余人參加了簽訂儀式。
2022年是建規集團實現集團化發展的起步之年,為了進一步推動本年度各項重點工作,集團發展的良好開局,集團以崗位職責為基礎,對各職能部門的工作進行了全面細致的分解,制定了合理的績效考核目標,做到各部門之間職責清晰、考核明確,為各部門下半年的工作開展指明了方向。
會上,總經理、副董事長馮江泉指出,各職能部門要深刻理解績效考核工作在推進集團轉型發展中的重要作用,正確認識績效管理責任書簽訂的意義,認清行業發展形勢,切實增強工作責任感和緊迫感,團結上下,加強協調,不斷強化工作措施,狠抓落實,堅定不移地推動完成各項指標任務。
黨委書記、董事長韋文學作總結發言時強調,各部門要以簽訂責任書為契機,強化績效考核激勵作用,精準分解工作任務,合理傳導工作壓力,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命;同時,要進一步強化部門的內部管理,優化工作流程,加快提升職能部門服務一線的工作效率和質量,勇于克服困難,深化責任擔當,精準發力、各司其職,一步一個腳印向著集團既定的目標前進,全力助推集團完成2022年的各項經營目標任務。
下一步,集團將立足發展戰略和總體目標,進一步優化績效管理機制,通過科學設置績效目標、深化全員績效考核管理等舉措,強化職能和生產部門高效融合聯動,促進各部門創新發展和經營業績的持續增長,確保集團持續穩定高質量發展。
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